Centre hospitalier

   يواجه القطاع الصحي في أنحاء العلم تحديات التحولات الديموغرافية وتحرك السكان وجيل جديد من الأمراض وازدياد تكاليف التقنيات المعقدة القائمة على الحاسب الآلي وشبكة معقدة من الرعاية تقود كلها إلى دور متغيّر للصحة العامة. واليوم أكثر من أي وقت آخر تم الإقرار بالحاجة إلى الإدارة الصحية العلمية. وينبغي تبنّي الأنظمة الإدارية الحديثة التي تعتبر المحرك الرئيسي للتطوير والنمو لزيادة فعالية وكفاية أنظمة الرعاية الصحية. والتعبير الملائم عن السيناريو السائد في مجال الرعاية الصحية هو غياب المعلومات العلمية على مستويات مختلفة مما يؤثر كثيراً على قدرات المدراء لاتخاذ القرارات. وأمثلة كهذا تجبرنا على إعادة التثبت من أساليبنا وتقنياتنا وأنظمتنا وإنتاجياتنا وتأثيراتنا.

يتزايد السكان بشكل مطرد في المنطقة ولكن تغطية السكان المتزايدون باستمرار والذين يقطنون في مناطق متناثرة يظل مسألة هامة. ومما يزيد من تفاقم الأوضاع، النقص الحاد في الكادر الطبي خصوصاً المدراء الصحيون المؤهلون. وتشجع الحكومة في منحىً لتقليل العبء على ميزانيتها على دور أكبر للقطاع الخاص/القطاع غير الحكومي وتنشئ المزيد من الفرص للمشاركة. ويتطلب الوضع إنشاء مؤسسات تستطيع تعهد الأبحاث للتعلم والمشاركة وتطوير الموارد البشرية التي تضع المعرفة قيد الاستخدام لإعطاء نتائج أفضل.

وإقرارا من شركة بيت البترجي لتلك الحاجة، وهم بيت أعمال معروف في الشرق الأوسط، فقد أنشأت حوارا مع المعهد الهندي لأبحاث الإدارة الصحية في جيبور في الهند لتأسيس مشروع (تعاون) مشترك يُعرف باسم معهد أبحاث الإدارة الصحية في جدة. وطبقاً لذلك فقد تم توقيع مذكرةَ تفاهمٍ للتعاون المشترك في عام 2003م وبدأت نشاطات المعهد في 26/4/2004م.

   Conduct policy and programmatic research on the most important policy and management issues in the health sector.Develop successful models of service delivery and management which can be adopted widely by public sector and other health care organizations.Train health professionals to effectively manage health services.Disseminate contemporary information and state of art management technology in the Arab world and other developing countries of the region.Establish the Institute as a world-class academic institution in the area of health and population management.